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客户评价
        我是印刷行业的一家上市公司,面临行业下滑和成本上升的双重压力,走上了转型升级的探索之路。与赛富科技1号链战略合作后, 赛富提供专业的咨询方案,并梳理我自身所处的行业龙头企业位置,所拥有的深厚行业背景、资源、上下游关系,就如何搭建行业B2B交易平台,进行供应链优化。同时, 借助赛富科技供应链金融云风控平台及管控体系的强大实力,共同打造供应链金融频道,协同打造“互联网+印刷业+供应链金融”的产业生态系统,目前正逐步解决行业赊销问题、 助推业务倍增、客户黏性增强、增加金融收入,最终“由重变轻”实现转型升级。
---吴总 印刷行业B2B平台创始人
        我是金融机构的代表,金融机构基于核心企业来作为风控理念运作供应链金融业务,常常会发现中小企业融资难问题仍然难以施行, 而不同产业的风控仍然是面前一座大山。与赛富科技1号链战略合作,以授信平台资金额度的方式,不仅解决了中小企业融资业务的获客问题,更重要的是基于赛富供应链金融云 风控平台及管控体系的强大实力,在银行+互联网方面,基于“泛中心化”风控理念规避了围绕核心企业不同行业的种种不可控风险,为金融机构加上了一道更为安全的风控。
---陈总 **银行零售银行部负责人
        我是美的热水器的区域代理商,我们之前仅仅做美的热水器,产品类型单一,人员能效比不高,一直想再接几个一线品牌来做, 但一线品牌大都对代理商的资金要求比较高,受限于运营资本有限,所以一直没有引进想要的品牌。使用赛富的1号链平台的服务后, 一方面利用1号链平台增信,嫁接银行获得了急需的资金,另一方面利用平台还开拓了几个电视购物渠道,“1号链”平台不仅仅帮助我成功融资, 以此引进了新的产品,还帮助我扩大了销售渠道。
---余总 美的、海尔代理商
        我是科沃斯吸尘器的厂家,我们的产品属于新兴产品,品牌也属于新兴品牌,目前主要在一些高端百货上进行销售,产品销售渠道过于单一, 销售规模受限,企业发展和品牌的传播都受到影响。我们接触了赛富这家企业以后,使用它旗下的1号链平台,我们发现了更多优质的适合我们产品销售的渠道, 以及专业的渠道代运营商,利用1号链平台,我们拓展了新的分销渠道,构建了“线下百货+高端商超+电视购物”线上线下复合型渠道,同时直接嫁接了专业的代运营商, 让我们的产品实现了快速铺市,和专业化运作。
---张总 科沃斯营销总监
        我是一家县级的空调代理商,代理了格力、美的、志高等多个一线品牌,每一年都面临着淡季打款囤货,厂家也都在这个时候给出最大的政策返利, 如果没有按照厂家要求足额打款,轻则吃不到政策,一年都没钱可赚,重则可能被取消代理权,每年的这个阶段都是我到处借钱,找钱,但因为我们是贸易商, 没什么资产,且使用资金也是阶段性短期使用,银行不太愿意为我们融资。使用1号链系统后,向赛富申请了金融支持服务,赛富审核通过了我们的申请后, 帮助我们向厂家垫资采购,我们吃到了政策,同时后台的商务,仓储,配送,1号链也都帮助我们解决了,让我的生意做的更大更轻松。
---张总 空调县级代理商
        我是一家做食品的代理商,旗下代理了一些月饼,饮料的品牌,主做华东区的连锁商超和一些批发通路,连锁商超的销售占比占了我8成以上的销售规模, 连锁商超的销售虽然比较好,但连锁商超都有2-3个月的账期,规模做的越大,资金沉淀的越大,尤其在节假期间,压力更多。接触了1号链平台以后, 利用平台的优势,我们获得了增信,成功地嫁接了银行,实现了应收账款的提前结算,盘活了我的应收账款,加快了我的资金周转,生意做的更大,收益也更高。
---瞿总 快消品经销商
        我是三星,中兴,联想品牌的手机零售商,靠从批发商拿货,然后在自家门店进行销售。因为我们的规模不大,话语权小,很多品牌的市代不太关注我们, 提货上面也没有什么优惠政策,并且也没有很好的渠道拿到热卖的品牌和机型。使用了1号链系统之后,通过1号链上的直供平台,我可以更轻松地找到热卖的产品, 并且可以线上下单提货,同时利用1号链平台优势,我们这些小商户也可以获得金融支持,解决我们阶段性资金不足的问题,现在我做手机生意,不再担心拿不到热卖机型, 不用担心没钱打款提货,这些1号链都可以帮我解决。
---刘总 手机小型零售商商